建筑行業(yè)難點:施工管理涉及的環(huán)節(jié)多、層次多、人員多、跨度周期長,因此,如何加強施工現場安全管理、 降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高項目工程質量等安全管理要求成 為施工管理中的一個難題和痛點。
承包商管理:缺乏有效途徑對承包商隊伍、人員、資質、作業(yè)等情況進行掌握,無法正確考核和管理承包 商隊伍
檢查管理:現場環(huán)境復雜,人工監(jiān)管存在盲區(qū),問題難以追溯
作業(yè)管理:直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全審批等管理流程存在缺陷
人員管理:企業(yè)承包商隊伍多、隊伍結構復雜、人員素質參差不齊,安全意識薄弱
安全知識庫:現場作業(yè)面和檢查眾多,缺乏標準化的檢查依據
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